招采部:对龙湖御府项目进行成本巡检
2022-09-02 招采部 李明月 赵雪峰

8月31日下午,招采成本组对集团公司旗下龙湖御府项目进行现场巡检活动,地产工程部、总包单位、监理单位、咨询公司共同参与。

巡检照片3.jpg

此次巡检活动的重点主要有:

1、核实现场施工进度与请款进度是否一致;

2、核实现场施工做法、技术标准、材料品牌与合同约定是否一致;

3、梳理项目已发生的三单台账,明确是否存在漏单,并对未发起流程的设计变更单及工程指令单铺排上钉钉时间;

4、梳理合同调差材料的施工记录、当期信息价,测算目前材料调差涉及金额;

5、梳理总、分包合同台账,根据合同签订时间、工期及目前施工进度,对于延期及合约风险进行预警。

6、项目供应商的履约评估工作。

大家通过现场实际查验和记录、拍照,比对合同和图纸,对现场施工进度与请款进度的一致性、项目已发生的三单台账是否存在漏单现象进行核实;根据总、分包合同台账结合签订时间、工期及目前施工进度,对于延期及合约风险进行预警;同时对项目供应商的履约情况进行了客观公正的评估。

巡检照片4.jpg

大家针对巡检过程和结果进行对焦、说明、补充和总结,工程部落实对此次现场巡盘抽检情况中有问题之处的核实,同时大家针对各自需要改进的地方做到心中有思量、行动有力量、工作有方向。

安排此次现场巡检工作是为了加强招采及成本对项目的动态管理,落实供应商履约情况,从细节上加强成本管理工作,真正做到责任地产、品质地产,并在管控过程中做好风险预判及完善工作,确保公司、项目经济效益最大化。