为培养QC小组活动人才，提高车间人员的理论知识和实践能力，7月5日下午，宏兴管业塑料制品车间开展了QC培训会，车间全体员工参加了此次培训。

培训中生产经理白建辉讲述了QC概念，讲解了QC的意义和作用。同时引入了日本丰田公司实施的QC实际经典案例，并对案例作了系统分析，深入浅出地让工人们进一步了解QC的整体活动过程和活动关键点。培训会上公布了塑料制品车间本年度的QC小组活动计划和各项活动的进展情况。

白经理要求全员积极开展QC活动，按照现场型、服务型、攻关型和管理型四个方向进行项目开发，要发现问题、提出问题大胆说出个人意见，归纳整理，共同进行提升改善。培训结束后，各班组组织员工进行讨论和分析，选择QC项目，设置主题和实施方案。

此次培训主车间员工对QC小组活动有了更深刻的理解和更准确的把握，不但提升了理论知识水平，更为公司开展QC小组活动起到了积极的推动作用。