为培养QC小组活动人才,提高车间人员的理论知识和实践能力,7月5日下午,宏兴管业塑料制品车间开展了QC培训会,车间全体员工参加了此次培训。
培训中生产经理白建辉讲述了QC概念,讲解了QC的意义和作用。同时引入了日本丰田公司实施的QC实际经典案例,并对案例作了系统分析,深入浅出地让工人们进一步了解QC的整体活动过程和活动关键点。培训会上公布了塑料制品车间本年度的QC小组活动计划和各项活动的进展情况。
白经理要求全员积极开展QC活动,按照现场型、服务型、攻关型和管理型四个方向进行项目开发,要发现问题、提出问题大胆说出个人意见,归纳整理,共同进行提升改善。培训结束后,各班组组织员工进行讨论和分析,选择QC项目,设置主题和实施方案。
此次培训主车间员工对QC小组活动有了更深刻的理解和更准确的把握,不但提升了理论知识水平,更为公司开展QC小组活动起到了积极的推动作用。