6月21日下午，房地产公司在龙湖御府二楼会议室召开部门例会，集团公司总经理岳总、副总经理高总、审计部张部长及各部门负责人参加会议。
会上，各部门依次汇报了近期的工作开展情况、工作中存在的问题和急需解决的问题。
高总针对近期各部门工作开展情况提出了要求：1.目前市场经济形势严峻，公司全员要认清形势，审视现实情况，调整工作状态，与企业共渡难关，全员围绕营销转，做到发现问题能改立即改，不能改的研究改；2.房地产公司要紧抓营销回款，整合资源，做好全民营销；保质量抓进度，做到提前交房，彰显公司实力；严格把控降本增效，做到一降低两提高四加强，向管理要效益，向运营要效益，向精细化要效益，全体人员全方位提升责任心、专业度；3、高度重视安全工作，特别在高温、疫情的影响下，各项目根据实际情况做到有措施、有方案，安全教育有记录，确保企业安全运行；公司上下要全力以赴、精诚团结确保企业稳健发展。
岳总强调，目前营销是最艰难的时刻，全体营销人要勤思考、灵活应对市场变化，团结一致突破销售困境，工程要保提前交房，树立品牌信心，为营销助力；再次强调降本增效，成本优化，项目复盘总结，房地产全员要苦练内功，深挖潜力，充分展示个人实力，在当前形势下，大家要认真做、做好、做成，做到个人和公司双赢。
