6月8日下午,房地产公司在水木清华售楼部四楼会议室召开部门例会,集团公司副总经理高总及各部门负责人参加会议。会上,各部门依次汇报了近期的工作开展情况、工作中存在的问题和急需解决的问题。

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高总传达了集团公司的会议精神,并针对近期各部门工作开展情况提出以下几点要求:1.目前市场经济形势严峻,公司全员要认清形势,审视现实情况,调整工作状态,与企业共渡难关;2.疫情过后,地产公司要全力加速复工复产,工程方面要加快施工进度,确保工期,做到提前交房;营销方面要进入全面营销状态,把全民营销政策传达到位,拆迁户村庄的对接工作,要落实到拆迁户每户的情况,不放过一个潜在客户;3.要做到一降低、两提升、四强化,一降低:降低成本费用,人员优化岗位合并,引进优秀人才,成本控制,日常做到降低能耗、开源节流,责任落实到人,做到成本、人员、费用、时间的不浪费;两提升:提升工作效率、提升管理效率,要合理安排工作计划,简化工作流程,做到工作前置化,调整思维适应形势,管理要到一线,提高决策速度,当日事当日毕;四强化:强化忧患意识、强化服务意识、强化责任意识、强化进取意识,企业与员工是相辅相成的,要做到和企业共进退,公司全员要提高自己的专业度、服务意识,加强自身责任意识,齐心协力以新面貌迎接工作;4.疫情解封不解防,要严格执行政府防控政策,做好个人防护措施。

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房地产公司接下来要强力推进业绩,排除思想杂念,把精力放在工作最核心的地方,每个人要尽职尽责,干好工作,做出成绩赢得公司和领导的认可与信任,打造宇龙地产品牌影响力。