3月7日下午，房地产公司在四楼会议室召开了部门例会，集团公司副总经理高总及房地产公司各部门负责人参加会议。会上，各部门汇报了近期的工作开展情况、工作中存在的问题和急需解决的问题。
高总针对近期各部门工作开展情况提出以下几点要求：1、再次强调红线意识，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，若春节期间有此现象的，现在马上退回，不能退回的到综合办做保密登记；2、房地产执行层级管理制，做到一级管理一级、一级抓一级、一级对一级负责、一级服从一级，拒绝内耗，全员高效执行。同时加速人才引进工作，培养一支高素质、有能力的团队，公司内部管理人员要加强自我学习，提升自身专业素养，以应对行业、市场的不断变化；3、营销上要搭建标准化、规范化体系，结合标杆房企管理制度从客户接待、服务、谈判技巧、培训等全方位建立，便于日常管理的同时更利于新员工快速融入、学习；4、端正工作态度，调整心态、认清形势、认准位置，务实高效开展工作，强调执行力，加强上下级、横向沟通，有问题及时反馈，各项工作打提前量，管理人员要不断学习提升、自我加压、直面问题，带动全员进入状态，做有能力、有担当的地产人，任何时期都能正确面对，克服困难，赢得公司认可，处处展现正能量，为百年宇龙贡献力量的同时，体现个人价值，与公司共赢
