成本是制约产品竞争力的一个关键因素，年初，不锈钢公司赵总就在公司例会上提出了“推进精细化，全面降成本”的工作思路，即以精细化管理为基础，实行全员、全方位降成本目标管理。在这一号召的基础上，不锈钢公司全员在积极地推进降本增效工作。

前期生产中，不锈钢公司0.58规格一直是以中退二次材的形式生产的，此方式的弊端首先是增加了二次退火的成本，其次，影响了成品的及时交货，今年不锈钢公司品控部门与金汇品控部门加强日常生产过程的沟通反馈，轧机工艺组迎难而上，从生产工艺制定到生产参数设定，技术人员都进行了详细的讨论研究，并在轧制过程中不断调整工艺参数，最终成功实现了2.2直轧0.58的工艺新突破。

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实现0.58直轧对不锈钢公司来说是质的飞跃，首先减少了二次退火的成本，以吨钢退火成本200元计，单卷成品降低生产成本近3000元，成本大幅下降的同时利润空间得到有效提升，其次，交货周期缩短，实现了产品的快进快出。

下一步不锈钢公司将持续对工艺进行优化，如何在稳定工艺的同时提升薄料直轧的产量成为下一步工作的重点。