宏兴管业：宣贯考核精神，加强成本管控

3月24日上午，宇龙宏兴管业公司召集各部门负责人和考核资料人员，在钢管厂会议室召开了“考核专项会议”，对内部成本管控的措施和指标进行方案宣贯。

考核组根据公司成本的组成要素，对生产成本和业务成本的管控指标进行了数据化细分；对初步拟定的考核方案，根据审计要求和公司实际进行了讨论和修正。会议要求各部门要根据考核方案来修改个人考核表格，务必内容对应且能合理运行。

宏兴管业会在做好日常业务管理和生产管理的基础上，进一步开展内部挖潜和成本控制，使管理提升切实成为抵抗内外压力的重要因素。