本着提高宇龙地产的品质，提高公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平，加强各项目部在工程管理方面的交流；2021年5月25日，宇龙房地产副经理张帅组织运营中心全员及施工单位项目经理、技术负责人、安全负责人、监理单位总监对正在建设的水木清华三期、水木清华一期、宇龙新城、龙湖御府、后吴轻资产项目进行了月度大检查。
运营中心根据检查内容将人员分为4个大组，分别为形象进度组、安全文明组、质量实测观感组、资料成本组。在项目检查中，各组组长带领各组成员针对提前制订的评分表对各项目进行全面检查，并在检查后在会议室召开检查总结会，各组组长对现场出现的问题进行阐述，相关责任单位进行记录并按照要求进行整改。在所有项目检查后，运营中心也将根据各组检查评分表形成检查分数，进行各项目月度排名。
检查结束后，房地产公司副经理张帅对此次检查做出了总结，对于此次检查发现的问题，要求各项目项目经理带领监理单位和施工单位对现场全面排查，并建立销项台账，定时间、定责任人进行现场提升。下一步会多进行此类检查，让各个项目互相学习、共同进步，共同将宇龙地产打造成每个人心中的长葛标杆地产品牌。
