由于企业产业结构调整、科学技术发展、经营管理改革等多方面的原因，产生了大量的资产闲置。在如今经济环境紧张的形势下，激活闲置资产，为企业实施降本增效与资源联动提供了一些方向。
广场物业一直与地产物业保持不断的沟通交流学习，在得知水木清华停车系统已不能满足现行绿牌车车辆识别，影响业主进出通行体验后，广场当即想到在停车系统改造升级后，可将更换下来的原停车系统移交地产物业使用。
此举不仅快速地使广场的闲置资产得到了复用，同时也使地产物业节省了重新购置新系统的不菲开销，在提升小区停车服务方便业主的同时，实现了三方多赢的局面。
其实，无论何种原因造成的资产闲置，在前期即可提前考量如何使闲置资产合理流动，优化资源配置，重新组合，达到最有效的利用。早在今年6月份广场道路改造时，上层领导就考虑到提前告知施工方小心拆除原有地砖，以保留拆除后地砖能再次复用。现阶段拆除的地砖已部分投入了二次使用，如老卫局防水施工、以及物业公司用于小区的道路养护等。
集团各分公司之间积极地协同联动，实现资源信息共享，共同让闲置的资产激活、让优质的资源重生，赋予它新的动力和活力，正是从集团40年功成由俭、团结互助的发展史当中所汲取的。
