现场管理没有最好，只有更好。近期，不锈钢公司利用停产间隙，进一步对车间现场进行了全方位的改造。
现场问题一直是不锈钢公司的一块短板，时值公司40周年厂庆之际，不锈钢公司借此契机，果断对车间长期存在的现场问题从下而上层层剖析、查找原因、逐步改进，力求以全新的面貌向公司40周年献礼，公司从上到下，全员参与。
首先对机修车间、磨床车间、车床区域等死角进行彻底卫生清理，并进行物品归类，同时重新划分员工更衣室，对原有铁皮柜进行修旧利废，返修、清理后集中管理，统一分配，实现了规范现场的同时，改善员工工作环境。
其次，对车间设备进行除锈喷漆、对物料及产品存放区域进行规范并更新定位标识，不仅改善了现场环境，延长设备的使用寿命，也实现了现场物料存放规范化，提升了产品生产、转运过程的顺畅度。
通过一系列的整改，生产现场焕然一新，目视化效果得到明显改善，今后不锈钢公司将继续从基础管理的细节着手，并不断向纵深发展，使现场管理提高到一个新的台阶！
