2022年2月12日宇龙地产运营中心召开了部门例会，各部门负责人参加会议。
会议开始，房地产副经理张帅首先就《集团经营运作合法合规和廉洁从业考核指标》、《2022年度考核细则》对各部门负责人进行了传达，强调各部门负责人必须做好内部宣贯及人员管理，全员深入学习。
随后，房地产总工宋志超从工程进度目标、证件手续办理、安全管理、进度管理、质量控制、流程制度、成本控制、团队凝聚力等八个方面对2022年度目标及管理思路对大家进行了宣贯。
之后大家对全年度管理目标及思路进行了积极讨论，并根据各个部门情况发表了各自的看法和建议。下一步，运营中心将根据2022年全年度管理目标和思路制定一系列的措施和办法，确保年度目标完美实现。
最后房地产副经理张帅再次强调大家要遵守公司制度，严守工作纪律，遵循考核管理办法；明确了运营中心年度的目标，要求各部门要拧成一股绳，以项目为中心，凝心聚力，共同作战，不留余力地完成各项关键节点目标。
