2022年伊始,鉴于年前因流程制度不完善,数据管理存在漏洞引发的一系列问题,不锈钢公司深刻反思,积极开展查漏补缺工作,计划流程、品控、仓库三方联动,从工艺设备、板材中转过程数据把控、二级板及废板的判定入库三方面进行完善。

首先,为弥补厚度下差造成的数据漏洞,在开平工序加装计米器、计数器,双管齐下,在源头实现板材数据控制的双保险。

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其次,板材中转流程的严把控,一旦发现实物与流程卡填写不一致,立即停止板材往后工序的流转,同时对前工序开始追责,强化过程管理。

最后,变更二级板废板的入库流程,从原有的按箱入库改为按张入库,规避二级板、废板张数和吨位之间的换算误差及长期滞留产线引起的数据问题,以结果为导向,最终实现车间账物清晰、明了。

以本次流程再造为契机,不锈钢公司将继续深入挖掘,对执行过程中发现的新问题进行梳理汇总,对流程制度进行进一步完善,使不锈钢公司处处窗明几净、风清气正,实现阳光管理无死角。