2022年伊始，鉴于年前因流程制度不完善，数据管理存在漏洞引发的一系列问题，不锈钢公司深刻反思，积极开展查漏补缺工作，计划流程、品控、仓库三方联动，从工艺设备、板材中转过程数据把控、二级板及废板的判定入库三方面进行完善。
首先，为弥补厚度下差造成的数据漏洞，在开平工序加装计米器、计数器，双管齐下，在源头实现板材数据控制的双保险。
其次，板材中转流程的严把控，一旦发现实物与流程卡填写不一致，立即停止板材往后工序的流转，同时对前工序开始追责，强化过程管理。
最后，变更二级板废板的入库流程，从原有的按箱入库改为按张入库，规避二级板、废板张数和吨位之间的换算误差及长期滞留产线引起的数据问题，以结果为导向，最终实现车间账物清晰、明了。
以本次流程再造为契机，不锈钢公司将继续深入挖掘，对执行过程中发现的新问题进行梳理汇总，对流程制度进行进一步完善，使不锈钢公司处处窗明几净、风清气正，实现阳光管理无死角。
