2021年10月下旬,集团公司仓库在宏兴管业、联丰不锈钢及水电维修等部门的积极协助下,进行了区域划分改造。
改造内容有:仓库区域划分、货架重新摆放、物品分类标识、完善仓库管理制度及流程、对仓库人员的岗位职责进行了挂牌标识,既做到物资管理井然有序,同时责任到人,便于高效处理问题,改善办公环境的同时实现了区域规范化管理,使仓库有了全新的面貌。
此次改造加强了规范管理,有利于提高备品备件利用率,真正达到了降本增效的目的。
2021年10月下旬,集团公司仓库在宏兴管业、联丰不锈钢及水电维修等部门的积极协助下,进行了区域划分改造。
改造内容有:仓库区域划分、货架重新摆放、物品分类标识、完善仓库管理制度及流程、对仓库人员的岗位职责进行了挂牌标识,既做到物资管理井然有序,同时责任到人,便于高效处理问题,改善办公环境的同时实现了区域规范化管理,使仓库有了全新的面貌。
此次改造加强了规范管理,有利于提高备品备件利用率,真正达到了降本增效的目的。