为全面传达与贯彻审计部最新的考核精神，推进考核目标的有效实现，11月5日上午，宏兴管业各考核负责人及相关人员在钢管车间会议室召开考核工作专项会议，会议由宏兴管业考核负责人郭志锋主持。
会上，宏兴管业主管路巧莲首先向大家宣贯了审计培训的内容和要求，对考核体系进行了重申，并将各部门目前的考核情况做了简单说明。
郭志锋经理对今后宏兴管业的考核提出如下要求：一、各部门考核负责人应该作为考核工作推进的主导者，而不是简单的资料汇总人员，考核应本着一级对一级负责的态度，明确整体考核体系构成，促进考核工作有效开展；二、针对各部门重点工作，在制度流程责任划分完善的基础上，加强监督执行及结果确认环节，使考核真正为工作服务；三、要求各部门针对部门内部存在的问题列表提交，限时整改；四、要提高整体团队的执行力，以部门为单位建立工作台账，明确责任人及工作推动时间节点，加强各责任人关于工作推动执行力的考核，进而促进工作高效开展。
