3月8日下午，宇龙集团公司董事杨廷建，为管业生产、业务及后勤人员，带来了一堂“年度改革、资源联动”的专题培训。
杨总指示：（1）提高企业知名度和行业竞争力，加大行业交流；（2）走出去学习先进技术和管理经验，把握市场动态；（3）质管部门要参与到国家标准、行业标准的起草与制定中，提高技术力量；（4）生产部门要加强装备的升级，完善工艺、提升品质；同时为防腐生产线做好技术力量的储备；（5）完善管理模式，实现资源联动。一方面大力招聘、新进培青工，并打通晋升渠道；另一方面要切实优化激励机制，提升工作效率。（6）对本次会议的任务，进行工作分配和人员安排。
会议最后，杨总深入分析了承接省外订单带来的机遇和挑战，解读了目前制约公司发展的主要因素，以及原材料不断上涨对目前订单的重要影响，进一步明确了大家需要努力的目标和方向。
为响应集团公司“资源联动”的号召，实现生产和业务的优化配置，会议宣布了对内部人员进行调整的决定。杨总指出，我们要所有工作的目标，就是通过加强团队的整体建设，来提升凝聚力，在完成年度目标任务的同时，实现公司的可持续发展。
