10月10日下午，百货公司在宇龙广场四楼会议室召开了月度经营分析会，会议围绕着月度复盘、经营提升两个主题进行，百货公司总经理王剑、运营部门全员参加会议。
会议中，各楼层管理人员对9月份工作及国庆节活动进行分析总结，并列出下阶段工作计划。会议最后形成决议：一是要统一思想，找方法促成长。要针对问题提出措施，找到办法解决问题，团队成员之间要找差距，取长补短，促进团队成长；二是要做好内部提升，导购员的培训工作要有精准性和目的性，要求达到培训效果；三是管理工作要重把控、重时效，工作分工明确，目标清晰。
本次会议有力推动了广场运营和服务提升工作的高效开展，为达成十月份任务指标夯实了基础。
