10月10日下午,百货公司在宇龙广场四楼会议室召开了月度经营分析会,会议围绕着月度复盘、经营提升两个主题进行,百货公司总经理王剑、运营部门全员参加会议。

会议中,各楼层管理人员对9月份工作及国庆节活动进行分析总结,并列出下阶段工作计划。会议最后形成决议:一是要统一思想,找方法促成长。要针对问题提出措施,找到办法解决问题,团队成员之间要找差距,取长补短,促进团队成长;二是要做好内部提升,导购员的培训工作要有精准性和目的性,要求达到培训效果;三是管理工作要重把控、重时效,工作分工明确,目标清晰。

本次会议有力推动了广场运营和服务提升工作的高效开展,为达成十月份任务指标夯实了基础。