为进一步控制煤炭成本，加强对关键环节的监督和管理，2月15日上午，热力公司结合集团公司招采部组织召开了“煤炭采购流程与煤炭入厂管理办法”研讨会。
会议结合集团公司“三查、三比、三评”活动要求，以及近期同行业考察学习和生产用煤实际情况，对煤炭采购和入厂的相关制度流程进行了梳理和完善。明确了企业要想生存、谋求更大的发展，只有加强内部成本核算，不断强化成本管理，增强企业成本的管控能力，才能实现降本增效的最终目的。
此次会议完善了煤炭的使用计划、采购、计量、入仓验收、质量检验、价格结算、储存和使用等各环节内容，进一步明确了相关单位和部门的职责，确保能够最大限度地控制生产用煤成本，制定出了“规范化、透明化、高效化’的煤炭采购流程与煤炭入厂管理办法。
