9月18日下午，宏兴管业各级管理干部、班组长以上生产团队及全体业务内勤人员在宏兴管业钢管厂区会议室召开了关于“忠诚企业，爱岗敬业”第二阶段的民主生活会，会议由路巧莲主持，邀请管理部杜轩参会指导。
首先，业务经理郭志锋强调了此次活动应以问题上要认真排查、整改上要下真功夫、工作上要强化责任与担当、活动必须富有成效的态度来开展。杜轩主任也强调，集团公司对此次活动高度重视，希望大家能实事求是，突出重点地查找问题，并及时纠正，从管理上出效益。
会上，生产、质检、仓管、业务、内勤各人员就工作中出现的关于产品质量、入库手续、员工素质、信息共享、档案整理、工作流程等问题进行了深入探讨，讨论的主要内容集中在了生产和业务部门的沟通方面。
其次，杜主任对于钢管车间的新工培训和用人的问题上，提出了指导建议，一是引荐宏兴管业相关技术人员，到森源集团和新天地药业进行技术交流；二是新工到岗后，用人单位要注意正面教育，通过不断的沟通以及班组的专人带领，从个人思想和公司实力两个方面，促使员工保持稳定，提高留用率。
通过此次会议，大家意识到了宏兴管业目前存在的诸多问题。会后，宏兴管业定会进一步梳理制度流程，建立工作台账，加强团队建设，完善管理制度，做到会而必议，议而必。宏兴管业借助此次契机将完成一次深触痛点的管理改革，大家轻装上阵，奋勇往前迈！
